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项目数据分析报告编制要点




编制要点
(1)总体分析
从项目需求出发,对被分析项目的财务、业务数据进行总量分析,把握全局,形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象。 
(2)确定项目重点,合理配置项目资源
在对被分析项目总体掌握的基础上,根据被分析项目特点,通过具体的趋势分析、对比分析等手段,合理确定分析的重点,协助分析人员作为正确的项目分析决策,调整人力物力等资源达到最佳状态。 
(3)总结经验,建立模型
通过选取指标,针对不同的分析事项建立具体的分析模型,将主观的经验固化为客观的分析模型,从而指导以后项目实践中的数据分析。 
以上3个要素是紧密联系,只有在进行总体分析的基础上,才能进一步的确定项目重点,并在对重点内容的分析中得出结果,进而实现评价的过程。如果单实现其中一个目标,最终得出的报告将是不完整的,对制订项目实施方案也没有可靠的支撑作用。

 

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